7月10日，碧桂園召開月度管理會議，總結了上半年市場形勢及經營情況，并對下階段工作方向提出要求。集團管理層強調堅持就是勝利，聚焦保障企業安全，繼續全力以赴完成“保交樓”政治任務，在行業大考中踐行初心使命。

2023年上半年，房地產市場先升后降。開年小陽春過后，購房者置業情緒快速下滑，復蘇勢頭未能延續。國家統計局數據顯示，1-5月全國商品房銷售面積同比下降0.9%，降幅較上月擴大。

6月房企銷售繼續轉弱，出現二次探底。據中指研究院發布的數據，百強房企6月單月銷售額同比下降29.4%，同比增速由正轉負；環比下降19%，增幅為歷年同期最低。

經歷周期洗禮，房企呈現“剩者為王”的格局?？硕饠祿@示，2023上半年，百強房企門檻降低到了50億級別，從銷售額排名來看，只有碧桂園等六家，規模依舊在千億以上。

△數據來源：克而瑞研究中心

風高浪急，作為地產龍頭，碧桂園始終保持戰略定力，磨礪責任擔當。集團總裁莫斌再次強調“穿透式管理”，他要求所有管理者將最困難的事情扛在肩上?！八自捳f老大難、老大難，老大出馬就不難，我們要思考怎樣真正地把最困難的事情扛在自己肩上?！蓖瑫r，莫斌要求所有員工，在非常時期不要瞻前顧后，可以任意調動上級的力量解決問題。

市場形勢持續低迷，房企信用風險仍在深化，“保交樓”是穩民生、穩市場、恢復購房者信心的關鍵。碧桂園主動擔當企業責任，一如既往全力以赴保交樓，兌現對客戶的承諾。

在去年全年交付70萬套的基礎上，2023年上半年，碧桂園交付房屋27.8萬套，累計交付面積3438萬平方米。在交付量上再次穩居行業第一，在行業中繼續遙遙領先。

據第三方機構億翰智庫統計，TOP50房企2023年上半年總交付套數估算值為202.58萬套。其中，碧桂園的交付數量遠超第二名和第三名的交付總和，并占據TOP50房企上半年總交付量的13.7%。

△數據來源：億翰智庫

交付力既是房企社會責任的擔當，也是企業產品力、服務力的直觀體現。在按時交付的基礎上，碧桂園持續提升工程質量，實現品質交付。集團建立了全周期質量檢查體系，通過工程巡檢，交付評估，飛檢、綜合巡檢制度，力求做好過程監督。2023年上半年，碧桂園累計工程巡檢645個批次，區域總走訪工地達1364次。

在項目正式交付前，集團聘請第三方對所有交付批次開展交付評估工作，設置了800余個檢查項，交付評估成績不達標的不允許交付。2023年上半年，碧桂園累計交付評估592個批次，交付評估一次性通過率達92%。

此外，2021-2022年度，碧桂園累計10個項目斬獲代表中國房地產行業最高榮譽的“廣廈獎”，項目產品力贏得百姓及業內專家好評。

△賀州碧桂園·中央公園

在產品力提升的同時，碧桂園高度關注客戶的全過程體驗。項目提供一站式收樓服務，安排專業驗房師陪同驗房并提供交付快修服務，快速反應，現場解決客戶疑慮。據統計，2023年上半年，碧桂園標準時限維修關閉率超95%，客戶對房屋質量滿意度提升6.7%，維修服務滿意度提升14%。

△蘇北區域連云港桃李江山項目驗房師陪同驗房

下半年，碧桂園的保交付工作依然不動搖，不放松，堅定兌現對業主的承諾。會議透露，今年全年碧桂園計劃交付面積達8799萬平方米。莫斌指示：“區域總裁一定要把按時交付、完美交付，當成自己的首要任務?！?/span>

△河北瓏悅東方項目交付現場

2018年，碧桂園入局智慧建造，將“高科技綜合性企業”作為集團未來新定位。2022年6月，碧桂園集團宣布成立科技建筑集團，深度聚焦科技智慧建造。2023年，碧桂園明確“一體兩翼”戰略，并在5月份形成地產、科技建筑兩個產業集團的新架構，以實現企業整體發展的提質增效。

經過5年發展，碧桂園建筑機器人正在逐步走向全國。2023年6月，博智林機器人攜14款建筑機器人及BIM數字化軟件產品亮相中國住博會，吸引了20余家權威媒體進行重點報道。

今年以來，博智林建筑機器人先后參建香港公屋項目、深圳保障性住房項目，還聯合新加坡BHCC建設公司打造海外智能建造試點，積極貢獻智能建造力量，為多個地區勞務貴、用工難等問題提供新思路。

△博智林機器人亮相中國住博會

科技建造的全產業鏈優勢也已得到初步體現。今年2月份正式開工的湖北宜昌商校青年安居項目，是湖北省首個采用“機器人+裝配式”智能建造模式打造的安居房項目。近10款建筑機器人參與到建筑工序中，并應用裝配式建筑、爬升式腳手架、磷石膏砂漿薄抹灰等新技術、新裝備，提供高品質建筑產品和高附加值的建設服務。

此次會上，莫斌明確了科技建筑集團的戰略定位：以建筑機器人為核心，以信息化的成本管理、前期策劃和過程精品為基礎，以新體系的應用為補充，通過數字化、科技化的手段全面提升項目現場管理水平和整體經濟效益。

在行業下行期，碧桂園對于未來發展依然展現出信心。集團高層表示，“碧桂園目前擁有9000億權益貨值，我們有底氣、有信心、有手段”，全體員工要全力增收節支，堅持足夠久才會帶來機會，“堅持就是勝利”。