為持續提升騰越建科集團全員質量意識，推進公司高質量發展。自9月起，騰越建科集團圍繞“夯實基礎一次成優，全力確保交付品質”主題，開展了為期2個半月的質量專項提升行動。

行動中，騰越建科集團不斷激發一線創新創造動力，致力傳播優秀質量文化，全面建設項目質量“強區”，組織各級子/分公司及項目開展了一系列各具特色的質量專題活動，誓將質量管理提升及確保交付品質等行動目標切實傳達至每一位一線管理人。下面，就讓我們一起回顧活動的精彩瞬間吧！

“謀”有深度，活動策劃精準施策

9月19日，騰越建科集團隆重舉行2023年“夯實基礎一次成優，全力確保交付品質”質量月活動啟動儀式。儀式上，騰越建科集團總裁丁杰要求公司上下深刻領會“質量月”活動的重要意義，強化公司主體責任意識，在保證質量安全的前提下，做到“夯實基礎一次成優，全力確保交付品質”。

騰越建科集團隆重舉行2023年質量月活動啟動儀式

此次質量專項提升行動中，騰越建科集團各子/分公司、專業公司及項目深化學習騰越建科集團2023年“質量月”啟動會精神，并針對項目不同的施工階段及特點開展專題策劃活動，策劃方案涵蓋了項目活動的時間安排、組織范圍、參與人員和實施細則等各要素，真正做到科學部署、精準施策。

9月以來“集團總部-子/分公司-項目”累計開展800多場“質量月”活動策劃

“宣”有熱度，質量文化深入人心

為強化“質量文化”入腦入心，騰越建科集團組織一線管理人員走進質量“直播間”，通過參觀省優質量工程，開展質量專題講座、質量常態化周培訓等活動，對國家法律法規、行業規范、國檢要求、內部管控要求及現場工藝工法知識等進行深化學習及自查自糾，全面提高全員的質量意識及管理水平。

9月以來“集團總部-子/分公司-項目”累計開展1000多場“質量月”專題培訓

“治”有力度，質量水平穩步提升

在全面提升質量管控意識，強化質量管控水平上，騰越建科集團規范各級平臺質量管理行為，形成了標準化的質量管控動作。同時，還通過開展“強化全員質量意識”、“三大專項行動”、技能比武等專題活動，營造比、學、趕、超的質量“競賽”氛圍。

01強化全員質量意識

為全面強化各層級質量管控意識，提升質量管理水平，騰越建科集團在10-11月開展了“質量綜合巡檢”專項提升行動，從項目實體質量風險、項目質量管理行為、子/分公司質量管理行為三個維度出發，全面提升各級平臺及項目對質量管理的重視程度，統一各子分公司之間的質量標準，實現“控底線、防通病、管行為、保交付”管控目標。

騰越建科集團總裁丁杰等領導一線視察指導

騰越建科集團副總裁兼生產運營部總經理鄧培初視察中山農商銀行大廈項目

“質量綜合巡檢”專項提升行動涵蓋50個子分公司，106個標段

02開展三大專項活動

   （1）開展質量創優活動

截止11月30日，各子分公司累計提報18項研究成果，累計獲取省級以上質量創優獎項共23個，為施工現場抹灰開裂、屋面保護層開裂、外墻外窗滲漏、管根滲漏、返潮、錯臺等常見行業質量通病提供了諸多解決方案。同時也總結了更優秀的降本提質做法，如新型鋁模傳料口模具、煙道免卸荷免吊模工藝、新型防水材料技術等。

同時，在科技建造方面，騰越建科集團各項目積極應用多款建筑機器人，經過現場長期實踐，經驗總結形成的多項建筑機器人施工工藝工法被評定為“2023年廣東省建筑業協會科學技術進步一/二等獎”。

（2）開展主體結構整治

各項目聚焦混凝土工程專項檢查，加強了對砼澆筑令、材料計劃、原材料抽檢、進場驗收、旁站監督、養護及砼強度回彈等關鍵環節的管控，切實保障結構安全。

（3）嚴抓交付品質

為確保交付任務完成，公司對9-12月交樓項目進行了全面的梳理及摸排，充分識別風險，要求嚴格執行交付前分戶預驗收和風險評估制度，提前進行協調及糾偏，確保項目高品質交付。截至11月累計交付408個項目標段，2207萬㎡面積。

03舉辦技能比武活動

分/子公司積極開展質量知識競賽，普及質量管理知識，增強質量管理意識，提高全員全過程、全方位在質量管理的參與度，并結合實際情況在項目開展各工種專業技能內部比拼。

“質量月”主題活動雖已落下帷幕，但騰越建科集團質量提升腳步不會停止。未來，騰越建科集團將繼續以質量月活動為契機，強基固本，銳意進取，堅持“做一成一”，不斷探索工程質量建設新思路，樹立騰越建科集團優質建筑品牌。