砥礪奮進再提速，篤行致遠開新局。2022年2月16日，騰越建筑隆重召開2022年度工作會議，全面總結公司2021年度管理工作，分析當前形勢任務，安排部署公司2022年度重點工作。

集團董事局主席楊國強蒞臨現場指導，集團副總裁、主席助理、助新辦總經理黃宇奘視頻出席，集團副總裁、招標采購中心總經理楊麗興，集團人力資源管理中心、財務資金中心、采購部、風控審計部等相關領導及集團各建筑子公司總經理出席會議。騰越建筑領導班子、總部副總監級以上人員、區域公司及專業公司負責人等現場及視頻參會。

2021年面對宏觀形勢與市場環境前所未有的風險和挑戰，全體騰越人積極擁抱變化，堅定信念，匯聚攻堅偉力，經營指標、經營質量穩步攀升。在建面積逾6990萬㎡，施工產值超517.6億元，同比增長25%，各項指標再創新高，高質量發展步伐穩健，榮膺“2021年佛山市百強企業第5名”及“2021年佛山市好雇主”榮譽，并成為廣東省及佛山市全行業首家擁有建筑工程專業中級職稱自主評審資格的企業。同時，騰越建筑積極擁抱智慧建造，全力推進“建筑機器人+BIM數字化+建筑工業化”，讓現場變工廠，持續提升核心競爭力。

會上，楊主席通過回顧騰越發展初期的歷史，分享了自己在騰越艱苦創業的經歷。面對2022年新的發展考題，楊主席指出智慧建造應用是公司未來強大競爭力的源泉，是一條光明大道，激勵騰越建筑朝著全世界最先進科技建筑公司前進。

楊主席表示目前智慧建造已進入實踐驗證階段，子公司在應用上需全力做到同頻共振。講話最后，楊主席指出高科技建筑施工的進軍號已吹響，鼓勵每一位騰越人通過不斷學習提升自身能力，緊跟科技進步，在安全、質量、速度、效率、成本等方面都走在行業的前列，爭當全世界最先進建筑體系先行者，為社會進步貢獻自己的力量。

集團董事局主席楊國強講話

回望2021，展望2022，地產市場依然嚴峻，控費降本已成共識，市場分化更加嚴重，中低端領域低價競爭，行業監管更加規范，高質量發展倒逼轉型。會上，騰越建筑總經理馬小軍以《堅定信心，自我革命；智慧建造，強力轉型》為主題，從“關鍵指標、口碑相傳、綜合實力提升、數字建設、黨建工作、區域標桿”6個方面對騰越建筑2021年度工作進行了高度總結。同時，也從“贏利能力、現金流管理、企業核心競爭力、外拓能力”等4個方面指出了騰越建筑2021年度存在的不足。

“滄海橫流顯本色，無限風光在險峰?！泵鎸π滦蝿菹碌?span>2022年，馬小軍總從“智慧建造、承接能力、內部管理、區域考核、極低成本、財務管理、質安底線、高效運營、極簡組織、數字建設、外拓市場、企業文化”12個方面繪就了公司2022年度發展藍圖，希望全體騰越人堅定信心，全面擁抱智慧建造；自我革命，全面規范內部管理；改變觀念，全面激發內在活力；沒有退路，全面提升承接能力！

騰越建筑總經理馬小軍作年度工作報告

集團副總裁、招標采購中心總經理楊麗興會上極大地肯定了騰越建筑2021年的發展業績，并以《內外共助力，穩健并發展》為題，對騰越建筑提出2個期望，期望公司進一步激發活力，并不斷提升業務承接能力。同時楊麗興還以“人員規范、制度規范、動作規范”3個規范及“助力結算、助力承接”2個助力為著力點，進一步指導騰越建筑全面提升，應勢調整。勉勵騰越人努力轉換思想，突破發展。

集團副總裁、招標采購中心總經理楊麗興講話

集團副總裁、主席助理、助新辦總經理黃宇奘也通過視頻會議傳達了楊主席及莫斌總裁在“智慧建造、子公司垂直管控”等方面做出的重要指示。期待騰越建筑在馬小軍總的帶領下，在業務承接、規范管理、子公司的活力激發等方面全力發揮排頭兵作用，全力以赴擁抱智慧建造，內部營造良好的“比學趕超”氛圍。會上，黃宇奘總也強調集團助新辦將繼續以子公司主管部門身份，全程做好過程服務，全力支撐子公司蓬勃發展。

會議期間，公司執行總經理鄧培初會上還認真傳達了集團年度工作會議精神，要求全體與會人員認真學習、總結，吸收、消化集團年度會議工作精神、馬總年度工作報告，及時將會議精神傳達下去。

騰越建筑執行總經理鄧培初認真傳達集團年度工作會議精神

為表彰先進，樹立榜樣，會上公司還對2021年度先進集體及優秀個人進行了表彰。各分管領導也圍繞公司發展主題，對分管工作一一進行了部署。